Mise à jour du Plan d’affaires et détermination des priorités
2008-2009
Énoncé de mission
L’Association canadienne de justice pénale est composée de professionnels et de citoyens intéressés qui unissent leurs forces de façon crédible afin de favoriser les recherches et les études raisonnées, éclairées et responsables ainsi que le partage d'informations en vue de la création et de la préservation d'un système de justice pénale humain, équitable et efficace au Canada.
Les buts de l’Association
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1. |
Favoriser la communication à propos de la justice pénale et au sein du système |
2007-2008
Le projet sur la santé mentale a été approuvé trop tard pour qu’on puisse s’y attaquer de manière significative en 2006-2007, mais il était prévu qu’il s’échelonnerait sur deux ans. Au cours de 2007-2008, l’ACJP et la Société St-Léonard du Canada ont mis en œuvre la phase I du projet, la tenue de forums. Le financement principal reçu de Sécurité publique Canada a permis l’organisation de 3 forums, alors que l’aide consentie par la Fondation du droit de l’Ontario a permis la tenue d’un quatrième. À la suite d’un long processus de planification, des forums se sont tenus à Kingston, Halifax, Calgary et Vancouver. Ce projet a aussi donné lieu à la production d’un manuel à l’intention des praticiens; celui-ci a été distribué à toutes les maisons de transition du Canada ainsi qu’à tous les participants et aux affiliées de l’ACJP.
2008-2009
Le cadre d’action de ce projet est suffisamment large pour qu’on envisage son prolongement au-delà de la présente année, puisqu’on prévoyait à l’origine qu’il se déroulerait sur plusieurs années. Nous avons déjà présenté une proposition à Sécurité publique Canada pour la tenue d’un forum à Montréal au cours de la présente année. La Société St-Léonard présentera une proposition semblable en vue de la tenue d’un forum à Toronto. Les eux organisations continueront de collaborer sur ce projet.
Le Comité sur l’opinion publique et la visibilité deviendra plus actif dans sa manière de projeter l’image de l’ACJP partout au Canada. |
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2. |
Éducation du public/Partenariats |
2007-2008
Le site Web est de plus en plus visité et contient des textes présentés lors du Congrès 2007. Les membres utilisent le site Web afin d’obtenir de l’information et également effectuer leur renouvellement d’adhésion en ligne. Nous y apporterons les changements nécessaires au besoin.
Durant l’année, nous avons publié quatre numéros d’Actualités-Justice, un magazine contenant du matériel pertinent et intéressant. Les ventes du Répertoire des services de justice et du Répertoire de services aux victimes d’actes criminels restent bonnes.
L’entente avec l’University of Toronto Press a donné des résultats positifs. Les revenus générés par les annonces et les droits d’auteurs ont augmenté.
2008-2009
Nous avons réussi à établir un partenariat avec la Société Saint-Léonard pour le Projet sur la santé mentale. Nous espérons ajouter quelques forums dès que des fonds additionnels seront confirmés.
Nous espérons toujours pouvoir améliorer l’approche de mise en marché du Répertoire des services aux victimes d’actes criminels, mais nos efforts en vue de nous procurer les ressources supplémentaires qui permettraient d’en faire une promotion plus poussée n’ont pas porté leurs fruits à ce jour. Quoi qu’il en soit, il s’agit d’une publication qui connaît du succès et qui est bien reçue. |
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3. |
Recherche/Élaboration de politiques |
2007-2008
Le Comité d'examen des politiques s’est réuni régulièrement au cours de l’année et il s’agit du Comité le plus actif de l’ACJP. Il a produit un mémoire important destiné au Comité permanent de la Justice et des Droits de la personne, et il a également comparu devant le Comité sénatorial sur le Projet de loi C-2.
2008-2009
Le Comité d’examen des politiques continuera de rédiger des mémoires destinés à différents comités parlementaires. Nous sommes maintenant dotés d’un processus bien établi de révision des documents par le conseil d’administration, un processus qui permettra dorénavant de procéder de manière efficace à des consultations, à l’examen et à l’approbation de documents. Plusieurs nouveaux membres ont manifesté un intérêt à devenir membres du Comité d’examen des politiques, ce qui devrait en rehausser l’importance et contribuer à augmenter sa production.
Le Comité sur les questions sociales examinera d’autres domaines où il pourra continuer à s’impliquer au cours de l’année incluant les services correctionnels communautaires. |
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4. |
Gouvernance et développement organisationnel |
2007-2008
On a réalisé des travaux essentiels au chapitre de la finalisation et du remaniement des Statuts et Règlements de l’ACJP devant être présentés à l’Assemblée générale annuelle. Nos membres se sont montrés très intéressés et ont exprimé leur assentiment aux mesures proposées à ce jour.
Nous avons conclu les négociations en vue de la réservation d’hôtels et d’espace de réunion pour le Congrès 2009 d’Halifax, dont la planification va bon train.
L’Association de la Saskatchewan a franchi certaines étapes en vue de son affiliation à l’ACJP.
2008-2009
On s’attend à ce que le conseil d’administration entérine les nouveaux Règlements de l’Association et qu’ils soient ratifiés par l’Assemblée générale annuelle au cours de la présente année.
Nous allons collaborer avec le Comité organisateur du Congrès 2009 afin d’assurer la tenue d’un événement réussi à Halifax en 2009.
Nous aiderons dans la mesure du possible la Saskatchewan à mettre en place sa structure d’affiliée. Il se pourrait que notre affiliée du Manitoba ait, elle aussi, besoin d’un peu plus d’aide. |
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5. |
Développement des ressources |
2007-2008
La structure financière de l’Association reste positive et stable. Les sources de financement ont donné de bons résultats en 2007-2008, dans tous les domaines.
Le travail du personnel de l’ACJP et des bénévoles ainsi que l’Association des services correctionnels et de criminologie de l’Ontario ont fait du Congrès 2007 un franc succès.
Nous avons maintenu un milieu de travail très positif au bureau national, et nous continuons de chercher d’autres moyens d’améliorer notre efficacité.
2008-2009
Nous continuerons de chercher de nouvelles sources de financement.
En plus, nous ferons des recherches afin de déménager les bureaux nationaux dans un secteur plus avantageux. Nous étudierons également la possibilité d’un achat au lieu d’une location. |
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